Projekte, die zeigen, wie strukturierter Handel funktioniert.
47+
Abgeschlossene Projekte
92%
Weiterempfehlungsrate
6
Branchen abgedeckt
3
Länder im Einsatz
Online-HandelHeimdekoration
Marktplatz-Aufbau für Fachhändler im Südschwarzwald
Branche: Einzelhandel / Heimdekoration
Herausforderung: Ein etabliertes Fachgeschäft mit 25-jähriger Tradition wollte sein Sortiment auf Amazon und eBay erschließen, verfügte aber weder über E-Commerce-Erfahrung noch über interne Kapazitäten für Listung und Bestandsmanagement.
Vorgehen: ABC Nord Handels UG übernahm die komplette Marktplatz-Betreuung: Produktfotografie-Koordination, SEO-optimierte Beschreibungen, Preiskalkulation und zentrales Bestandsmanagement. Parallel wurde ein schlankes Retourenkonzept implementiert.
Ergebnis: Innerhalb von sechs Monaten generierten die Marktplätze 18 Prozent des Gesamtumsatzes. Die Lieferquote lag bei 97 Prozent, und das Geschäft konnte zwei zusätzliche Warengruppen ohne Lagererweiterung listen.
SortimentsmanagementB2B
Sortimentsoptimierung für Wiederverkäufer im Geschenkartikel-Segment
Branche: Geschenkartikel / Wiederverkauf
Herausforderung: Ein Wiederverkäufer mit 200 aktiven Artikeln kämpfte mit hohen Lagerbeständen bei langsamen Artikeln und regelmäßigen Fehlbeständen bei Bestsellern. Die Margen sanken durch ungünstige Beschaffungskonditionen.
Vorgehen: Durchführung einer ABC-Analyse, Neuverhandlung von Lieferantenverträgen und Einführung eines rollierenden Bestellsystems. Nicht performende Artikel wurden ausgelistet, Top-Seller mit Sicherheitsbeständen versehen.
Ergebnis: Lagerumschlag verbesserte sich um 34 Prozent, die durchschnittliche Marge stieg um 6 Prozentpunkte. Fehlbestände bei Top-Artikeln sanken von 12 auf unter 3 Prozent.
LogistikElektrowaren
Logistik-Outsourcing für Online-Start-up im Elektronikbereich
Branche: E-Commerce / Elektrowaren
Herausforderung: Ein junges Unternehmen mit steigenden Bestellzahlen scheiterte an der eigenen Logistik: Verspätungen, falsche Kommissionierungen und hohe Retourenquote belasteten Bewertungen und Kundenbindung.
Vorgehen: ABC Nord Handels UG übernahm Wareneingang, Lagerhaltung, Kommissionierung und Versand. Einführung standardisierter Qualitätsprüfungen und eines automatisierten Tracking-Systems für Endkunden.
Ergebnis: Termingerechte Lieferung stieg von 82 auf 98 Prozent. Die Retourenquote sank um 40 Prozent durch verbesserte Verpackung und Produktbeschreibungen. Das Start-up konnte sich vollständig auf Marketing konzentrieren.
MarktforschungKleidung
Markteintritt in neue Warengruppe für regionalen Modehändler
Branche: Textilhandel / Einzelhandel
Herausforderung: Ein regionaler Modehändler wollte sein Sortiment um Kinderbekleidung erweitern, hatte aber keine Marktkenntnis zu Trends, Lieferanten und Preisstrukturen in diesem Segment.
Vorgehen: Umfassende Marktanalyse mit Wettbewerbsvergleich, Lieferantenauswahl und Testbestellung eines 40-Artikel-Starter-Sortiments. Begleitende Preis- und Margenanalyse für den lokalen Markt.
Ergebnis: Die neue Warengruppe erreichte nach vier Monaten 8 Prozent des Ladengesamtumsatzes. Der Händler erweiterte das Sortiment auf 85 Artikel und plant die Einführung eines Online-Kanals.
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